我们之前列出了很多关于，所以如何判断微商城的营销策略是否有效？

一、战略要有独特的价值诉求。

也就是说，你的营销策略与其他竞争对手有很大的不同。价值需求包括三个重要方面：

1.你要为什么样的客户服务？

2.满足这些客户的需求是什么？

3.你会寻求什么样的相应价格？

这三点构成了微商场营销的价值需求。如果品牌不够强大，就必须制定独特的战略，从独特的角度满足目标客户的独特需求。

二、战略要有为客户精心设计的价值链。

微商城的营销、制造、物流必须与竞争对手不同，才能有特色，否则只能在运营效率上竞争。

三、战略要做出明确的选择。

微商城在制定战略时要考虑选择，这样你的竞争对手就很难模仿你的战略。企业经常犯的一个错误是，他们想做的事情太多，不愿意放弃。如果你学会了选择，你的对手会伤害你自己，这迫使你的对手做出选择：或者完全放弃你现有的核心优势，或者放弃剽窃，或者至少不会有效地剽窃你。

四、价值链上的各种活动必须相互匹配，相互促进。

西南航空的低成本模式等优势不在于某项活动，而在于整个价值链。

五、战略要连续。

任何战略都必须实施三到五年，否则就不是战略。如果每年都改变战略，只能说是跟风。